«Текучка» персонала: причины и пути коррекции. Консалтинговое исследование

Объём: 91 стр.

Почему «утекают» специалисты?

Ни для кого не секрет, что повышенная текучесть персонала – бич компании. Когда появляется «текучка», доходность бизнеса падает, уходят клиенты, снижаются рыночные позиции.

Когда текучесть персонала в компании начинает превышать нормальную, негативные последствия нарастают в прогрессии:

Вначале увеличиваются расходы на подбор и адаптацию новых специалистов.

Потом начинаются проблемы с клиентами, уходящими вслед за старыми сотрудниками.

Дальше о кадровых проблемах компании становится известно на рынке труда и фирма начинает испытывать проблемы с подбором квалифицированных специалистов.

А затем снижается общее качество работы компании, потому как опытных и подготовленных специалистов в ней уже осталось мало.

Компания теряет репутацию, рыночные позиции, доходы.

Текучесть персонала – это организационная чума, которая может свести в могилу даже крепкую, на первый взгляд, фирму!

По результатам исследования, 70,7% московских компаний заражено этой болезнью! Именно в таком проценте обследованных фирм отмечена повышенная текучесть кадров. Это похоже на эпидемию?

Что делать?

Каким бы злом не была «текучка», она всего лишь следствие, результат каких-то других, скрытых от внешнего наблюдателя факторов. Ее невозможно искоренить, пытаясь подействовав на что-то одно – например, просто подняв зарплату сотрудникам или изменив режим работы. Прежде всего нужно понять глубинные причины этой болезни!

В ходе реализации проекта «Текучка» персонала: причины и пути коррекции. Консалтинговое исследование» мы проанализировали комплексы причин, приводящих к увеличению текучести кадров в современных компаниях (на выборке компаний Москвы и Московского региона).

Из исследования Вы сможете узнать:

• Какие причины «текучки» являются лидером среди коммерческих организаций
• К каким факторам и действиям руководства наиболее чувствителен персонал компаний
• Каковы четыре основных комплекса причин повышенной текучести
• Какие меры борьбы с «текучкой» применяются в компаниях Москвы и Московского региона и насколько эти меры эффективны
• Каковы реальные последствия повышенной текучести персонала

Что вам это даст?

«Текучка» персонала: причины и пути коррекции. Консалтинговое исследование» поможет вам избежать проблем, с которыми столкнулись другие компании и использовать найденные ими решения. Учиться лучше на чужих ошибках!

Анализ большого статистического материала, на котором построено исследование, дает возможность вовремя заметить тревожные симптомы в компании и принять меры, которые помогут эффективно миновать этот опасный период жизни компании.

В исследовании Вы найдете:

• Подробные характеристики выборки исследования
• Общее описание проблемы текучести персонала
• Описание четырех основных комплекса причин повышенной текучести и мер по ее коррекции
• Анализ мер, предпринимаемых в компаниях для борьбы с текучкой и анализ их эффективности
• Руководство по самостоятельному изучению текучести в организации
• Статьи, содержащие полезную консультативную информацию в связи с проблемами, затронутыми в исследовании
• Данные по методикам и методической и справочной литературе по проблеме текучести персонала.

Покупая исследование, Вы не просто получаете 90 листов статистики и аналитики. Вы, фактически, заводите себе специального консультанта, который поможет вашей компании успешно пройти через сложные испытания бедой, называемой «текучесть персонала»!